春節(jié)過后，對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言，都是確立新的一年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及提出年度工作要求的最佳時(shí)機(jī)，作為以復(fù)興為目標(biāo)的“汾老大”更是搶得頭籌。結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，剛一開年，就對(duì)加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提出了“高速健康發(fā)展”的要求。
汾酒黨委書記、董事長袁清茂于2月6日主持召開汾酒重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)專題會(huì)。汾酒總經(jīng)理譚忠豹、公司領(lǐng)導(dǎo)李振寰、劉衛(wèi)華、楊建峰、王懷、高明、張春生、李成剛及部分助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
袁清茂對(duì)各重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作組分工做了安排，并對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作提出三點(diǎn)要求：強(qiáng)化工作舉措，加快項(xiàng)目進(jìn)度。
各工作組要保持高度責(zé)任感，對(duì)目前存在的問題和困難，逐項(xiàng)研究解決，統(tǒng)籌加快項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí)，要對(duì)各項(xiàng)目總目標(biāo)進(jìn)行分解，倒排工期，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行。建立定期報(bào)告制度，定期匯報(bào)項(xiàng)目情況，及時(shí)反饋工作進(jìn)度，遇到問題要盡快協(xié)調(diào)解決，確保按時(shí)間進(jìn)度完成既定目標(biāo)。層層傳導(dǎo)壓力，壓緊責(zé)任落實(shí)。
各工作組要壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度，強(qiáng)化工作舉措，切實(shí)抓好項(xiàng)目推進(jìn)，確保工作實(shí)效。嚴(yán)格督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目無故推進(jìn)緩慢的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要形成工作合力，堅(jiān)持工作組與責(zé)任單位聯(lián)動(dòng)協(xié)作，做到解決問題與常態(tài)管理相結(jié)合，全面加快項(xiàng)目推進(jìn)。嚴(yán)格精準(zhǔn)把控，確保質(zhì)量安全。
要建立健全質(zhì)量安全崗位責(zé)任制，層層落實(shí)、分級(jí)管理、責(zé)任到人。工作組定期召開例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量安全等工作進(jìn)行及時(shí)分析。同時(shí)，要深入市場(chǎng)一線，及時(shí)掌握第一手技術(shù)資料，把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量安全。
在會(huì)議上總經(jīng)理譚忠豹對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作做了具體安排：一要周密制定工程進(jìn)度計(jì)劃，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，嚴(yán)格項(xiàng)目論證，確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效。二要嚴(yán)格按程序、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。要壓緊壓實(shí)責(zé)任，對(duì)照任務(wù)要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在嚴(yán)把工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。同時(shí)，各部門要對(duì)內(nèi)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)外加強(qiáng)對(duì)接合作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)解決，保障項(xiàng)目穩(wěn)定有序推行。三要建立使用單位、建設(shè)單位和管理單位“三責(zé)三聯(lián)三推”的工作機(jī)制，分清責(zé)任，形成聯(lián)合有效的工作合力，共同推進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)程。四要按照項(xiàng)目合同、制度和流程開展施工建設(shè)，嚴(yán)格項(xiàng)目過程、進(jìn)度、質(zhì)量考核。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)底線思維，樹牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好施工過程中的監(jiān)管工作，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)防控工作貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終。要集中資源，強(qiáng)化要素保障，提高要素統(tǒng)籌能力，集中資源優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。
從袁清茂和譚忠豹兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)汾酒的開年工作要求中，我們可以發(fā)現(xiàn)：汾酒不僅建立了屬于自己的管理價(jià)值觀、更是把高質(zhì)量放在了企業(yè)頭等要求上。我們有理由相信，汾酒人正在以科學(xué)、全面、系統(tǒng)的精益求精，持續(xù)鞏固和提升汾酒的核心優(yōu)勢(shì)，“爭做大清香時(shí)代的引領(lǐng)者、推動(dòng)者和傳播者。”而汾酒的復(fù)興大計(jì)又往前扎實(shí)的邁出了一步。來源：酒海導(dǎo)航
